Hoe zorg je ervoor dat jouw bouwproject een succes wordt?

Tim Wesdijk - 21 november 2019

Taal

Bij elk bouwproject zijn er vier hoofdzaken waar elke aannemer iedere dag mee bezig is. Met welke aannemer je ook spreekt, ze maken zich allen zorgen over ten minstens één van deze aspecten. In deze blog zal ik het hebben over deze vier punten.

Die vier belangrijkste pijlers voor een succesvol project zijn kosten, kwaliteit, veiligheid en planning.

Blijf jij altijd binnen het budget?

Een budget is essentieel om te voldoen aan de eisen van de eigenaar of projectontwikkelaar. Door de wensen van hen te vervullen kun jij succesvol zijn. Kostenbeheersing en winstgevend zijn is noodzaak voor elk bedrijf, zo ook voor jouw bouwbedrijf. Dit zorgt ervoor dat jij steeds nieuwe opdrachten kan aannemen en kan blijven bestaan.

Een bouwschema is in nauw verband met de kosten en de uiteindelijke kwaliteit van het project. Doorgaans, wordt er een deadline opgesteld dat zegt wanneer het project voltooid moet zijn. Wanneer dit niet op tijd voltooid is, is er sprake van een vertraging. Voor elke maand dat de aannemer te laat is, kan diegene aansprakelijk worden gesteld voor verloren verhuur. Dit maakt het zo belangrijk dat er wordt gewerkt met een schema en een budget dat zich daarop aansluit.

Hoe waarborg jij de kwaliteit van het project?

Kwaliteit is belangrijk voor zowel de eigenaar/projectontwikkelaar als voor de aannemer en is in nauw verband met de kosten. Voor een aannemer betekend kwaliteit: “Ik hoef niet op eigen kosten terug te komen om dingen onder garantie te repareren.” Het hebben van een kostenplanning en een goed gepland bouwschema helpt om de kwaliteit gedurende een project beter te waarborgen.

Hoe zorg jij dat het veilig is op het bouwproject?

Veiligheid is natuurlijk ook van enorm belang. De aannemer wil dat zijn werknemers elke dag veilig kun werk kunnen doen. Het is niet zo goed gesteld met de veiligheid in de bouwsector. Nog te vaak gebeuren er ongelukken die ernstige letsels of zelfs het overlijden van een werknemer tot gevolg hebben. Daarnaast is het ook voor de planning zeer ongunstig wanneer een medewerker ernstig gewond raakt.

Wil je hier meer over weten? Lees dan onze andere blog ‘Werk jij wel veilig op de bouwplaats?’. Het kan ook invloed hebben op het vermogen van de aannemer om toekomstige projecten te verzekeren, want als de aannemer onveilig wordt geacht, kan hij geen verzekeringen of financieringen meer afsluiten.

Voor elke aannemer zijn deze vier factoren duidelijk. Als je een goede schatting van de verwachte kosten en goede planning maakt, is de kwaliteit van de oplevering ook meestal goed en vaak goede bouwveiligheid. Al deze aspecten zijn met elkaar verbonden.

Welke tool gebruikt jij om te plannen?

Door de komst van software zijn deze processen nog meer op elkaar afgestemd. In de bouw is verandering constant en vaak kostbaar. Het is noodzakelijk om op de hoogte te blijven van alle werkzaamheden die uitgevoerd zijn of moeten worden. Met het gebruik van software is dit nu een stuk eenvoudiger. Met het gebruik van de juiste software kan op elk gewenst moment ingekeken worden welke werkzaamheden zijn toegewezen of zijn uitgevoerd. Hierdoor weet je precies wat er is gedaan en welke kosten je hebt gemaakt. Je houdt continu grip op de planning en het budget.

Bouwbedrijven lopen nog erg achter op het gebied van digitalisering. 90% van de bouwbedrijven maakt nog geen gebruik van bouwsoftware. Naar mijn mening zal dit in de komende jaren gaan veranderen. Met de nieuwe Wet Kwaliteitsborging, die in 2021 in zal gaan, worden bedrijven verplicht om hun documentatie te digitaliseren. Hierdoor zijn alle bouwbedrijven verplicht om te gaan werken met software. Je zal het niet verwachten, maar in de toekomst zal ook de bouw niet meer zonder software kunnen. Hoe ziet de bouwsector er volgens jou over 5 jaar uit?

Proefperiode

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

 

Tim Wesdijk

Ik ben Marketing & Sales manager bij het bedrijf Construction-Synergy BV.